Descripción
Este curso tiene el propósito de desarrollar las competencias
básicas necesarias para identificar los factores relevantes de la
administración de contratos y la aplicación de técnicas de
planificación, seguimiento y control durante su ciclo de vida, tanto
en los proyectos que la organización implemente como en los
servicios que reciba de terceros.
básicas necesarias para identificar los factores relevantes de la
administración de contratos y la aplicación de técnicas de
planificación, seguimiento y control durante su ciclo de vida, tanto
en los proyectos que la organización implemente como en los
servicios que reciba de terceros.
Al término del curso, los alumnos lograrán:
Entender y aplicar el ciclo de vida de un contrato y de los
proyectos.
Diferenciar los distintos tipos de contratos y su aplicabilidad en
la organización.
Aplicar la administración de contratos como una herramienta
de la Gestión de Proyectos.
proyectos.
Diferenciar los distintos tipos de contratos y su aplicabilidad en
la organización.
Aplicar la administración de contratos como una herramienta
de la Gestión de Proyectos.
Profesor Edgardo Gaete B.
Ingeniero Aeronáutico, Academia Politécnica Aeronáutica, FACH.
Magíster en Evaluación y Gestión de Proyectos, Academia Militar
Politécnica. Consultor de organismos públicos y privados, en
Gestión de Proyectos, Gestión de Riesgos y Gestión Financiera.
Relator en Unidad de Educación Profesional – Escuela de
Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile
(programas corporativos, diplomados y cursos abiertos). Director
de Sistemas de Productividad y Gestión (SPG).
Magíster en Evaluación y Gestión de Proyectos, Academia Militar
Politécnica. Consultor de organismos públicos y privados, en
Gestión de Proyectos, Gestión de Riesgos y Gestión Financiera.
Relator en Unidad de Educación Profesional – Escuela de
Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile
(programas corporativos, diplomados y cursos abiertos). Director
de Sistemas de Productividad y Gestión (SPG).
Programas
Unidad 1: Antecedentes generales de la Administración de Contratos
- Definiciones previas de contratos y administración de contratos.
- Ciclo de vida de contratación en proyectos y servicios. Su relación con el ciclo de vida de proyectos.
- Tipología de contratos – Estándares internacionales de administración de contratos.
- Fundamentos de la gestión de proyectos y su relación con la AdC.
- Aspectos críticos y causas de conflictos en contratos.
- Roles y responsabilidades del administrador de contratos. Aspectos legales de interés.
Unidad 2: Componentes principales y documentación del contrato
- Componentes principales de un contrato, su estructura típica.
- Identificación de principales interesados del contrato.
- Documentación del contrato: BAG, BAE, BBTT, bases de medición y pago, serie de preguntas y respuestas y aclaraciones.
Unidad 3: El proceso de contratación
- Fases del proceso de contratos en un proyecto.
- Modelo de gestión de adquisiciones.
- El proceso de licitación.
- Criterios de selección de oferentes .
- Decisiones estratégicas del contrato (make or buy) – Plan de adquisiciones.
- Plan de contrataciones – Elección de tipos de contratos, criterios, ventajas y desventajas.
- Determinación de precio del contrato según su tipología.
- Estudio de propuestas y selección de proveedores. Adjudicación.
- Administración del contrato, gestión de cambios del contrato, cierre del contrato, evaluación del proveedor.
Unidad 4: Tipos de contratos y modelo de contratación
- Tipos de contratos (suma alzada, serie precios unitarios y otros).
- Modelos de contratación (EPCM, EPC, BOT y otros).
- Análisis comparativo de aplicabilidad de tipos de contratos.
