Calidad y Excelencia Organizacional

¿Se ha evidenciado falta de competencias mínimas para la administración financiera en los ejecutivos de la organización? ¿Existen problemas de interpretación de los indicadores de gestión financiera que permitan proyectar el funcionamiento de la empresa? ¿Se tiene claridad del impacto de las decisiones de administración de inventarios, de la carga tributaria y de la evaluación de proyectos?

Detalle de los cursos y propósitos

Administración para el mejoramiento del desempeño de empresas constructoras

Capacitar al personal profesional y ejecutivo de la empresa en las ideas y conceptos modernos de Liderazgo, Trabajo en Equipo, Calidad y Productividad, para prepararlos para una participación más efectiva en la administración y mejoramiento del desempeño de la empresa y sus obras.

Gestión del valor y las pérdidas (LEAN)

Desarrollar competencias para aplicar criterios de selección para identificar los procesos a los que es conveniente aplicar gestión del valor y del mejoramiento, para comprender el proceso completo de Gestión del Valor Ganado y las Pérdidas (Gestión LEAN)

Gestión financiera contable

Incorporar las herramientas básicas para la gestión empresarial, puntualmente en el contexto del análisis de información contable, es decir, el registro e interpretación de los datos contenidos en los Estados Financieros y su proyección para la planificación y administración financiera de las unidades de negocios o centros de costos.