Liderazgo de Proyectos en Entornos “VUCA”

Descripción

Este curso tiene el propósito de mostrar el nuevo contexto empresarial y los desafíos que plantea para quienes lideran equipos de proyectos, junto con desarrollar competencias para alinear, dirigir, motivar e involucrar a los colaboradores con los resultados esperados del proyecto, en entornos de negocios cada vez más volátiles, inciertos, complejos y ambiguos.

Al término del curso, los alumnos lograrán:

Empoderarse de su rol de líderes de proyectos.
Mejorar sus capacidades de dirección de equipos de proyectos.
Identificar sus fortalezas y áreas a mejorar en materia de liderazgo de equipos de proyectos.

Profesor Guillermo Müller J.

Ingeniero Comercial PUC; MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Coach
Ontológico, Newfield Network. Consultor de empresas, especialista
en Desarrollo Organizacional. Relator de diversos programas de
desarrollo de habilidades interpersonales. Profesor Adjunto del
Depto. de Ingeniería en Gestión de la Construcción, Escuela de
Ingeniería UC. Desde el 2006 es Profesor del Diplomado en
Administración de Proyectos (DAP), que imparte Educación
Profesional de la Escuela de Ingeniería UC. Actualmente se
desempeña como Consultor Senior y Director de SPG S.A.

Contenidos

Unidad 1: El entorno VUCA y sus implicaciones en los proyectos
  • El concepto VUCA
  • La importancia de leer el signo de los tiempos
  • Los proyectos en un entorno VUCA
Unidad 2: El liderazgo de proyectos y los desafíos que enfrenta en un entorno VUCA
  • Las características del liderazgo de proyectos.
  • Los desafíos para el liderazgo de proyectos.
  • Los estándares y buenas prácticas en liderazgo de proyectos.
Unidad 3: Las habilidades distintivas para un liderazgo de proyectos efectivo
  • Las habilidades distintivas.
  • Un modelo de habilidades de liderazgo distintivas para un mundo VUCA.
  • Los comportamientos esperados.