Dirección de portafolios, programas y proyectos

¿Distinguen la importancia y rol de la planificación, seguimiento y control para la administración efectiva de un proyecto? ¿Conocen las bases conceptuales para aplicar un proceso racional y eficaz para monitorear un programa? ¿Comprenden los fundamentos de la administración de riesgos en un proyecto? ¿Aplican la administración de riesgos en adquisiciones y contrataciones?

Detalle de los cursos y propósitos

Administración de riesgo en proyectos

Entregar fundamentos para aportar al logro de una administración controlada y realista de los proyectos en que se participa, en base a una comprensión global de los factores existentes en un proyecto y que pueden alterar significativamente el desempeño.

Administración profesional de proyectos

Desarrollar en los participantes las competencias necesarias para la aplicación de metodologías, técnicas y herramientas aplicadas para mejorar los estándares de planificación, seguimiento y control de proyectos.

Dirección de proyectos en base a PMI

Formación integral y sistemática sobre la dirección de proyectos, siendo competentes para explicar los principales principios y temas de la dirección de proyectos aplicando una metodología integral.

Gestión integrada del riesgo organizacional

Desarrollar competencias aplicadas y promover un lenguaje común, una metodología integrada y el empleo práctico de técnicas y herramientas para la identificación, registro y análisis cualitativo y cuantitativo, la definición de mecanismos de respuesta y el monitoreo y control interno de las organizaciones.

Uso del sistema de valor ganado

Entregar los conocimientos y habilidades requeridos para planificar, seguir y controlar un proyecto de forma efectiva, y demostrar cómo estas importantes funciones pueden ser mejoradas por medio del uso del Valor Ganado.